又到龍年。遠山晨霧迷茫，天邊曙光初現，時間往復輪回，時代卻已不同。
12年前，隆生24周歲，時值第二個本命年之際，我寫了一篇《再舞龍年》的社論短文。在那之前的一段時間，房地產行業處于蓬勃發展階段，許多好漢披荊出世，無數民資英雄踏浪而來，滿腔熱情投身房地產行業，滿懷憧憬追求自己的理想與抱負。
12年后的今天，隆生36周歲。此時的房地產行業，卻見滿目瘡痍。經歷前所未有的寒潮和凋零，多少企業倒下、躺平，又有多少人無奈離場、轉型，轉側環視，真有一種“拔劍四顧心茫然”的愴涕之感！
隆生在三個龍年的輪回中，幾乎每一輪回合都經歷過嚴峻的房地產市場調整周期，而第三個輪回的這段歷史，必將是中國房地產行業最刻骨銘心的時刻。近幾年的房地產市場，受打擊慘烈程度遠比上兩個周期更甚。我們歷經三年多煉獄般的日子，就在剛剛過去的2023年，在一片沉寂黯淡的房地產市場中，我們依然如期完美交付了榕溪花園和鹿江花園1區。我們拼盡全力，在驚濤駭浪中又闖過了一道鬼門關。
回頭望望來時的路，歷史的三次輪回，讓我內心感慨萬千。
1992年，當年樓市遭逢泡沫破裂，一夜之間，惠州幾乎所有工地停工，只有東湖花園工地的樁基還在一聲聲擊打；30年后的今天，當樓市內外交困，行業哀鴻遍野，也只有我們的榕溪花園、鹿江花園工地，還呈現出有條不紊的施工場面。
或許是內心不服輸的個性使然，當行業經歷大起大落，從頂峰跌落谷底，我們依然在風雪中踽踽前行，眼里還有光芒，心中常懷理想。不管市場如何慘淡，經濟環境如何惡劣，我們堅持按照自己內心的標準，建設好每一個樓盤，打造好每一個社區。
帶著滿身疲憊，迎來2024年。金融政策似乎已經松動，各類部門輪番登臺，從過往的嚴控和限制，到現在的松綁和糾偏，政府終于意識到，過去對房地產過于嚴厲的干涉是矯枉過正。央行也坦率談到：房地產是支柱產業，不能再大幅度擺動。政策喊話力挺房地產，一切呈現積極態勢。
但，房地產已經不是原來的房地產。作為一個行業，整體已經遍體鱗傷，甚至進入ICU重癥病房，市場上已經出現廣泛的信任危機，想要搶救回來重拾信心談何容易。當熱鬧散場，觀眾離席，人們才發現，舞臺中央只剩孤獨燈影相伴。
過去是資金不能流入房地產，一些房地產企業絞盡腦汁籌集資金，卻被筑起的銅墻鐵壁阻隔；現在是鼓勵資金進來，不管怎么吆喝，卻沒有資金流入。目前的房地產投資像一條干涸的河流，在很長一段時間內將呈現資金枯竭的狀態。2023年艱難地過去了，但2024年可能更是冷雨細飄、寒意更濃，這將比大雪紛飛的日子更令人難熬。
無論樂觀與悲觀，企業要繼續運轉，生活要繼續，日歷還要照常翻牌。2024的到來，進入第36年，隆生跨過三個天命的輪回，我們不埋怨，也不氣餒，將過往的一切清零，整理好心緒，而今邁步從頭躍，一如我們剛剛出發。
較之當年我們一無所有，現在我們又分明與當年有太多不同：我們有一支能打硬仗的隊伍、有30多年建設發展的經驗，有長期積累的信譽和品牌，有一種隆生團隊特有的百折不撓、不言放棄的精神！
在昨天舉行的企業年度工作會議上，面對著幾乎全部熟悉的面孔，我內心感奮仍然。過去的一年，在艱難的市場里，全體同事付出了巨大的努力，穩住了市場信心，保住了企業信譽，我們也得以安心地在這里召開年度大會，整個會場安靜如昔。看到這一切，使我充滿感激，這是大家過去一年努力的結果。我一反往常，打破過去在企業內部開會不允許鼓掌的規定，鄭重地建議大家：
一、為我們在2023年沒有躺平倒下，仍然健康地活著鼓掌！
二、為我們企業平安渡過第三個輪回，也就是36周年鼓掌！
三、為我們充滿信心迎接2024年的挑戰，開始進入隆生第四個本命年的發展征程而鼓掌！
（劉小波，隆生企業董事長）