剛剛過去的2024年，是令人刻骨銘心的一年。這一年，隆生36周歲，在企業的第三個本命輪回里，我們艱難穿越在房地產行業的驚濤駭浪中。
持續了三年的行業冰封狀態，并未在2024年消融，相反，信心缺失、經濟低迷、消費疲軟、人口因素等客觀現實，每一項都成為行業不可承受之重，令身處其中的企業無法喘息。盡管國家為了止跌企穩，出臺了一系列史無前例的刺激政策，然而市場的反應仍然十分有限，曇花一現的熱潮過后，裹挾市場的，依然是無窮無盡的嚴寒。
放眼整個房地產行業，蒼茫大地，滿目瘡痍。無數房企倒下，從行業名單上消失，或有不甘，或有憤懣，但最終只能眼睜睜地沉淪。到目前為止，我們還頑強地活著，成為惠州僅剩的幾家還堅守在這個行業的本土房企，但也只有我們自己知道，這其中經歷多少難與外人言說的艱難困苦與抉擇。
2024年，我們最直接面臨的兩個問題：一是鹿鳴學校的交付，二是仲愷花園四區一期的交樓，這兩個是今年必須交付的項目。然而，資金的捉襟見肘，使我們一度難以權衡，若要堅持高標準建設，必將給企業帶來沉重的負擔。
尤其是鹿鳴學校，這是由鹿江花園配建的一所公立學校，學校建成后甚至不是由企業運營，而是移交給政府管理。在一切以“活下來”為首要目標的當下，做出選擇似乎并不難。
然而我久久沉吟，始終下不了決心。記得在鹿鳴學校建設之初，我們曾立下雄心壯志，要把學校打造成惠州最高標準的學校。詩經中曾刻畫“呦呦鹿鳴”的意境，那也是我想象中學校的樣子。莘莘學子，朗朗書聲，鹿江花園的孩子在家門口就讀，晨鐘伴著孩子們朝氣蓬勃的腳步，那是多么令人向往的生活場景。
自學校動工，便受到疫情沖擊，其后更是貫穿行業一路下滑的歷程，但我們始終維持了學校的正常建設。當學校開學時間確定，報名之日，學生家長如潮水般涌來，在鹿江花園銷售中心的報名處排成長龍，心心念念要讓孩子來這里讀書?？粗议L們殷殷期待的眼神，我不再猶豫，下定決心，無論有多難，也要高質量推進學校建設，確保學校如期開學。
最終，鹿鳴學校以超出預算數千萬的建設標準迎來了開學。大氣磅礴、精工細作的學校，得到全社會的認同，被人們盛贊為惠州最美最有品質感的學校，而此時的我們卻無暇享受掌聲，企業的運營、仲愷花園的建設，一切都在嗷嗷待哺。
仲愷花園此時進入最緊張的施工狀態。這個規模近150萬的超級大盤，自2017年動工以來，現已交付了三個小區，四區是它最后一個小區?！爸賽鸫笊鐓^，花園生活城”，這是我們為它刻畫的美好藍圖，無論如何，我們都要把它善始善終地完成。
然而，就在我們費盡心思籌措款項時，仲愷花園的建設推進到地下開閉所，工程卻受到阻撓，導致工期被延誤整整三個月。所幸有各級政府的大力支持，工程方得以繼續。
在仲愷花園建設過程中，經過努力，我們獲得銀行一筆開發貸，這也是廣東省全年發放的第一筆保交樓增量貸款。這筆資金對我們來說無疑是雪中送炭，讓我們更有信心來保障仲愷花園的建設品質。
于是，在2024年12月31號，仲愷花園4區正式開啟園門，在一片沉寂黯淡的房地產市場中，我們依然信守承諾，如期保質保量完成了仲愷花園4區一期的交付。在這個連生存都要用盡全力的時代，我們的建設還保持高品質、高標準，難度已然不可同日而語，但憑內心一直堅持的信仰，不放棄、不躺平的精神，在與殘酷現實抗衡的過程中，我們依然堅持建設好每一個樓盤，打造好每一個社區，依然做到了對業主負責，對社會負責。
有人說，我們如果不是在這樣的市場環境下，還要堅持很多自我設定的標準，完全不用過得這么辛苦。這句話可能有它的道理，但我們的價值觀決定了我們永遠做不到心安理得地躺平。我一直篤信“辦法總比困難多”“沒有過不去的坎”，我們的團隊正是在這種精神的激勵下，克服一個又一個難以想象的困難，翻越一座又一座難以逾越的高山。我深深感謝我們的團隊對企業的信任和支持、以及為此付出的艱辛和努力。正是因為有這樣一支充滿斗志的團隊，才讓我們在一切困難面前不言放棄。到目前為止，我們在銀行沒有一筆不良貸款，沒有欠銀行一分錢利息。我們竭盡全力，守護著企業的信譽。
經歷近四年煉獄般的日子，直到今天，我們的企業還在，我們的團隊還在，我們的項目還在，我們依然活著，活著就有希望。在平均只有3年壽命的中國民營企業中，我們已跨越第三個天命輪回，進入企業的第37個年頭，這本身就是一種奇跡。
說是奇跡，其實我們深深明白，最根本的原因在于，我們做的是對社會和人民有益的事情。無論在任何年代，我們都在認認真真地建設項目。在地產高光時刻，我們沒有高杠桿快周轉，而是堅守“房子是用來住的”理念；在行業低谷時期，我們仍在用心建設，想方設法把房子保質保量交到業主手里。因此，我們沉淀了企業品牌，得到了社會認可，塑造了良好的聲譽和形象，還有物業服務的口碑、商業品牌的優勢……這一切，都讓我們在這片土地上牢牢扎下根基，讓我們相信，只要我們堅持做一家對社會有價值的企業，就一定會被需要。
冰寒封凍的2024年過去了，但困難沒有走遠?？梢灶A見的是，2025年市場依然嚴峻，經濟態勢的低迷，百姓收入預期的走低，人口出生率的不斷減少，都是對行業的無情沖擊。雖然我們收縮了戰線，但在2025年，我們仍要面對一系列任務的達成：鹿江花園2區和仲愷花園4區二期要繼續向前推進，鹿江中心要籌備開業，市政項目也要積極拓展，每一項任務都將面臨巨大挑戰。
12年前，我曾寫過一篇文章《我們是個小企業》，其中提到，不管企業發展到什么程度，我們都要秉持“小企業”的心態?！皼]有基業長青，沒有境界頂峰，只有不斷地摸索進取，保持小公司心態才是企業發展得以持續的動力。”如今，我們再度強調回歸小企業的初心，保持小公司的務實精神，下定決心，無論身處逆境多少次，都要認認真真過好每一天。
在當前的市場環境之下，經濟低迷、市場萎縮，這是房地產必須承受的痛。我們身在其中，無法獨善其身。面對這種不確定的狀況，沒有捷徑可言，最終的勝利都是熬出來的。我們能做的，就是堅持我們認為對的事情，不為外在環境所裹挾，持之以恒，堅守企業初衷；修煉內功，直面殘酷現實。
當下，已入大寒，這是中國傳統二十四節氣中最后一個節氣。歲末大寒至，靜待春歸來。寒盡即是春生，我相信，有敢于面對困難的勇氣，有務實、進取、自強、自律的精神，我們一定能沖破嚴寒，一起奔赴下一場春暖花開。就像英國著名詩人雪萊寫的那樣：冬天來了，春天還會遠嗎？！
（劉小波，隆生企業董事長）