親愛的讀者朋友們：
大家好！
當夏天燦爛而熾熱的陽光灑向大地的時候，隆生社區的每一個園林、市政道路綠化帶早已一片繁茂、欣欣向榮。
從市政道路蜿蜒綿長的風景線，到地產項目的頻頻造景，無論是生態園林體系靈動詩意，還是中式韻味園林曲徑通幽，或是現代園林清朗秀麗……這些隆生系的園藝，精益求精，不隨大流不做過渡堆砌，打造出來的園藝既美觀又經久實用符合人居需求。這也讓隆生園林成為市場上的獨有風格。
在這每一個別致的花園背后，深藏著一支默默建設的園林隊伍。他們究竟是怎樣的一支隊伍？隆生系的園藝從一張圖紙到一片花園，要經歷怎樣的打磨？本期，我們將探究隆生系園林背后的團隊及一座園林的背后建設故事，并以此為著眼點，探討隆生系園林及惠州各派系園林的特色。
特別推薦
文章標題：《這個冬天特別冷》
作 者：劉小波
推薦語：
2023年，房地產迎來了一個真正的冬天。行業內外交困，備受煎熬，外部國際形勢復雜嚴峻，國內經濟承壓下行，內需不足，失業率節節攀升；從行業內部看，市場供應嚴重過剩，樓市預期持續走低，市場信心受到史無前例的打擊。
這些年來，房地產如同走在艱難的長征路上，走過茫茫的草地，又見綿綿雪山。身在其中的房企更是受到一次又一次“緊箍咒”的勒緊。行業之路艱辛渺茫，曾經豪情萬丈的企業家們如何看待及應對？
作者以當局之視角，全文縱貫穿透行業30年，列舉講述行業面臨之困境及存在的問題，不再有高周轉，不再有大規模，房地產再也回不到從前。未來的房地產行業要如何才能走下去？作者一言以蔽之：今后的房地產，唯有一個項目一個項目做好，甚至是一棟一棟樓房做好，企業才有生存的可能。
看整篇文章，我們會發現，作者對行業始終有一個清醒的認知，和一份深沉的堅守。在過去的35年里，隆生既沒有在房地產的高光時代里過度膨脹、盲目擴張；也沒有在房地產進入蕭條寒冬時妄自菲薄，灰心躺平。哪怕這個冬天特別冷，他仍然堅守戰略底線，逢山開路、遇水搭橋，在認定的目標里堅持到底，這或許才是外界對隆生最大的敬意所在。
文章推薦
文章標題：
《星星之火，可以燎“園”——隆生園林“造夢史”》
《藏在花園里的“神筆馬良”》
《一棵樹背后——鹿江花園一區選苗實記》
《“白加黑” 園林背后的極限挑戰》
作 者：田志剛、周森泉、劉曉東、何璐澄
推薦語：
城市的生活中，園林承載著人們“寄情山水”、逐夢“山野”的最美好想象。當我們踏入小區，引入眼簾的古典庭院、參天的綠樹、婀娜多姿的花兒，繁花草茂的園林景色如詩如畫，令人心曠神怡。
一切美好的背后，凝聚著無數人的付出。尤其是隆生的園林，一片片綠意看似無心分布，實則各有層次，各有千秋，既包含美學立意又講求實用技巧。這背后離不開一支專業的園林隊伍。
這是一支怎樣的“造夢”團隊？一座優雅別致的園林，是如何從一張圖變為一座花園？園林里一顆小小的樹苗選種背后，蘊藏著什么樣的用意？這4篇文章，分別來自隆生園林團隊的不同崗位，他們從團隊管理者、環藝設計師、園藝選材人員及施工工程人員不同視角，追溯隆生園林團隊的成長、發展歷程，敘述發生在園林建設三個階段中的細節故事，詳實、緊湊又頗為生動的文字中，揭秘隆生園林“與眾不同”的奧秘所在~
文章標題：
《隆生系園林，不懂創新？》
作 者：黃玉婷
推薦語：
在許多人的眼中，隆生園林的印象好像都是有點樸實無華：植被品種不夠豐富，交樓時綠化顯得不夠茂密，基本上沒有水系造景、也沒有一些炫酷的景觀部品等等，看起來中規中矩，普普通通。相對比其他項目五花八門的園林造景，隆生系園林似乎顯得不太會創新？
正所謂“外行看熱鬧，內行看門道”。本文的作者是房地產園藝行業資深人士，她常常走訪于各大地產項目之中，包括隆生系園林也頗為熟悉。本文她以一個專業人士的視角，從園林的每一個細處角落解讀、刨析隆生系園林的優劣點，視角客觀、言辭中肯，從中我們也能吸收一些園林鑒賞的方法，值得一讀~
文章標題：
《只有救樓市，才能救內需嗎？》
作 者：宋富貴
推薦語：
今年以來，國內經濟需求不足，關于樓市的各方面消息也非常不好。有人說，要促進國內的需求，應該首先把老百姓的購房需求先拉起來，只有救樓市才能救內需，畢竟房地產是我國的經濟支柱。事實上如此嗎？房地產與國內的經濟關系到底如何？經濟的V字形翻轉，到底是誰的原因？本文作者從國外經濟及房產關系分析入手，理性客觀思考國內經濟與房地產二者的關系，見解獨到，歡迎閱讀~
文章標題：
《何賽飛，哭錯了》
作 者：鄧新華
推薦語：
前段時間，演員何賽飛在某節目上義正辭嚴地痛斥地方對傳統戲曲保護不力、對底層演員待遇不公，不僅引起全場掌聲雷動，更引發了全民的關注。關于傳統戲曲的一系列發展問題及應該如何保護傳統戲曲眾議紛紛，是應該加大國家補貼投入保護傳統，還是應該遵循市場經濟走向市場？傳統曲藝又如何擺脫僵尸狀態？本篇文章事例并舉，給出了不一樣的觀點，發人深思，歡迎閱讀~
文章標題：
《在隆生的歲月》
《“大爺”回憶錄》
作 者：林小麗
推薦語：
2023年6月，隆生企業工程管理中心的工程師王金進、張海輝光榮退休了。他們在企業工作的年限都長達30年有余，可以算得上是企業最早一批工程人員。在這些年間，他們與企業共同成長，投入參與了企業大部分的項目開發，灑下無數的汗水，也留下自己的青春。可以說，他們是企業35年發展最真實的見證者。所以在他們退休之際，同在工程管理中心任職的作者根據他們的口述，以及自己的回憶寫下這兩篇“回憶錄”，記錄他們與隆生的這30年，娓娓道來的文字中透露著溫暖與不舍，歡迎閱讀~
以上便是本期文章推薦，當然，刊物中還有更多文章也值得您細細品味，歡迎閱讀。
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《隆生》編輯部
2023年7月6日
