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LONGSUN MAGAZINE
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一座橋連接我們的隆生歲月◎張漢美

我入職至今快十八年了,《隆生》則辦刊已二十四載。于我和大多數員工而言,《隆生》貫穿我們在企業的所有時光,它承載了太多往事,幾乎成為大部分員工的職場縮影。

追憶與《隆生》的似水流年,心中滿是溫暖與感慨。

與隆生結緣,恰巧源于在面試的時候,我比其他競爭對手多了一項特長:寫作。

自中學開始寫日記、編小說的我,一度對寫作魔怔了。做完作業就開始編織自己的夢幻小說。大學畢業后,來隆生應聘廣告設計師的崗位,我帶上了自己比較得意的文字作品來面試,并順利過關。

我仍清晰記得第一次拿到《隆生》內刊的情景。那是一本設計素雅、裝幀整齊的雜志,捧在手里有一種沉甸甸的踏實感。那一年的主編,還是策劃部總監楊芳。記得她跟我介紹《隆生》創辦的理念,說起董事長劉小波對文字的情懷、對刊物寄予的初衷,我忽然感到,這不僅僅是一本內部刊物,更像是一座連接所有關注隆生者的橋梁。從那一刻起,我對這家企業的認同感,便與這縷墨香緊緊聯系在一起。

一晃十多年過去,給內刊寫作投稿,早已是家常便飯,粗略數了數,我投稿近二十篇文章,約四萬字。有關于生活上的碎碎念,有崗位切換的思想轉變,有對女性力量的喚醒,還有與企業發展歷程上同頻共振的理念。

《隆生》內刊收納和歸整了員工們的點滴過往,是大家工作里外,一處情感表達的出口。這些年,《隆生》不只是信息的傳遞者,更是隆生精神的塑造者——將工地上的汗水、辦公室里的燈火、會議室上的爭論,都化作紙頁間永恒的記憶,每一頁都記錄著企業發展的年輪。這套續寫了將近二十四年的故事,猶如一家企業發展史的大型紀錄片。

每一次經歷難關,每一輪政策信號的轉變,大家都會蹲點董事長在內刊上的發文,特別是鮮少有機會和董事長接觸的員工,會在字里行間中解讀董事長對時事政策的態度:寒冬、活下去、至暗時刻、柳暗花明。在房企倒閉潮里,一篇《我們還在堅持什么》,董事長鏗鏘有力地告訴大家,必須面對腳下的泥濘,跨過沼澤;在漫長的市場下行和等待中,董事長一篇《我們為什么不能躺平》更堅定了“熬”下去的勇氣,敢于往前沖鋒陷陣,就算倒下,也要盡力成為最后一家倒下的公司……通過內刊吸收董事長文中所要表達的“干貨”,已經成了員工們的精神口糧,董事長的每一篇文章,就像一盞盞明燈,給大家照亮前行的路。

除了董事長寫在扉頁的文章外,內刊還有豐富多樣的欄目,都是隆生文化的基因編碼。每一期《隆生》,是貫穿在新老員工骨子里的儀式感,每回投稿后,總有人心大心小,害怕哪里沒有寫好,哪個想法太幼稚,哪個觀點太鋒利,主管領導看到會不會有其他想法等等。每一次拿到雜志后,又會按捺不住反復閱讀,生怕出現錯字的尷尬(雖然編輯部已經核對過)。在這個平臺留下了許多員工的生活足跡、有趣的往事。

還記得我第一篇文章是寫《我當秘書的298天》,那年我還只是個初出茅廬的小女孩,對職場和未來充滿了憧憬,洋洋灑灑寫了一大篇。而那時候的隆生企業,扛過了2008年金融危機的洗刷,早已是成熟穩重正值上升期的行業龍頭。當寫下《板凳要坐十年冷》時,是在新崗位上的沉淀期。在人人羨慕的高大上辦公樓工作,寫下《當隆生員工是種什么樣的體驗》,在辦公樓搬遷時,寫下篇封面故事《有個地方叫麥地路60號》,紀念那片承載了我們生活起居和工作重心的土壤。每一篇的有感而發,都是當下的濃縮,像是朋友圈一樣記錄著潮起潮落。彈指一揮間,《隆生》內刊滿滿當當塞滿了我近18年來在企業的工作和生活的點滴回憶。

我們部門有兩個比我投稿還勤快的人:資金管理部的楊遠平和園林公司的羅遠輝,最近幾期他們倆頻頻登刊,以至于其他同事問我是不是封筆了,都等著我的稿費請下午茶呢。用楊遠平的話說,他是每天都還在堅持寫日記的人。在這個時代確實稀少,他的文字很有特點,看似口水話,實則冷笑話。 我還發現他聰明的地方在于,通過投稿夾帶“私貨”,隱喻吐槽一些規制。他還能借著投稿的名義,給自己“伸冤”洗白:那次工作餐后打包,卻被當成在辦公室“吃外賣”被通報批評,他一定是覺得很無奈,才會在文章上再次提起吧?

而羅總的文章,放遠望去,大江大河,滿屏都是大愛。

最有趣是有位匿名投稿的文章,傾訴寫字樓沒有配備飯堂,給中午不回家的同胞們帶來不便,寫出了大家的心聲。大家都特別好奇出自誰手,一邊不敢打聽,一邊又心照不宣地感激這位敢于發聲的“孤勇者”,更為內刊平臺的言論自由感到踏實。

在隆生工作有兩大情感衍生物,一個是內刊雜志,一個是年終VCR。如果說內刊是代表員工個人的思想軌跡,那么年終的VCR則是代表了企業在過去一年披荊斬棘的總結。有許多員工的寫作習慣,都是《隆生》內刊這個平臺練就出來的。小至文章在用詞造句上的推敲,大至企業內部的公文,對外機關單位的函件往來,也是一絲不茍的嚴謹。這種內外兼修的寫作涵養,有賴于多年以來形成的寫作文化。

在網絡沖擊下這幾年,《隆生》內刊都未曾退縮,依舊在自媒體大張旗鼓的時代,默默地做著自己。《隆生》內刊之所以能走過24年,不僅僅是憑一腔熱血和堅持不懈,是背后有一個愿意發聲的群體,孜孜不倦地輸送筆墨瑰寶,用筆桿子論時事,用心記錄生活,用眼洞察政策的變幻莫測。因為這個群體善于感知身邊的人物事,按下暫停鍵,將所思所想一一通過文字來解讀,妙筆生花。

但時代的大潮,終究還是漫過了紙媒的堤岸。

在這個需要高度精神慰藉的時代,紙媒已不被太多人需求了,人們對紙媒、對閱讀失去了耐心,浮躁得只求結果不問過程。視頻、短劇帶給大家的觀感更刺激,一直刷一直爽,看似每天知曉天下新聞,社會人間百態,實際都是被動接受的情感泛濫。短而快、提煉重點的碎片視頻,會使人忘記了思考。你可以問問自己,你有多久沒有試過慢下來,好好靜下心來,欣賞一篇文章,讀一本書,或者耐心看完一部完整的電影?

雖然信息的傳播方式在改變,但《隆生》內刊始終如一地記錄著我們的故事。在這個需要深度思考的時代,文字的力量依然不可替代——它讓我們在浮躁中尋得一方寧靜,在快節奏中保留思考的空間。

喜歡和文字打交道的我,仍會繼續用筆記錄生活,而《隆生》內刊也將繼續以它獨特的方式,見證隆生的成長。我們與隆生的故事,正在以更加豐富的形式延續。


(張漢美,隆生企業財務管理中心稅務會計)



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